一. 市場策劃工作內容及范圍： 　　
⒈ 市場策劃的定義；

⒉ 市場策劃的工作內容。

工作內容范圍極廣泛，分企業內部與企業外部二大類；

企業內部：凡涉及市場策劃的所有硬件、文字、宣傳、圖片、布置、公關、行政及人員的行為規范、服飾等，包括CI設計，均系配合市場策劃的企業基礎；

企業外部：指涉及企業與外部市場的所有媒介、媒體、各類廣告、活動、新聞發布及聯系、外協、招商、營銷等系列工作步驟的總和； 　　

⒊ 有形資產與企業形象。

二. 市場策劃的重點工作與配合：

⒈ 市場策劃工作，應具備時效、計劃、針對性的特點；應突出重點與實效：即市場宣傳的重點與非重點的側重。

應具備特色，即行業中的杰出的佼佼者，使人耳目一新。 　　

整體性：即立體感的連貫性、全方位，不能虎頭蛇尾，半途而廢。

⒉ 企業內部配合與協調； 　　

⒊ 涉及對象、區域與客戶。

三. 市場策劃與效益、回報率：

⒈ 效益是市場策劃的核心；直接的收益與收入（例，某次活動、或球賽的直接收入和營銷收入）；企業的形象、品牌、社會影響。 　　

⒉ 市場策劃的成本與控制：成本預算，決算、降低成本的方法與控制；

⒊ 市場策劃投入與回報比（率）%；活動與開支的資金投量計算與總和；市場策劃及活動開展的直接收益（損益）計算%；

四. 市場策劃與市場營銷

⒈ 市場策劃的目的之一，某經濟效益；

⒉ 市場策劃是市場營銷的先期工作；

3. 市場營銷，系市場策劃的直接體現與檢驗。

五. 市場策劃工作步驟及要素：

⒈ 市場調查及企業情況的客觀了解與定位；

⒉ 信息、數據的綜合收集及分析；

⒊ 市場特點、消費、購買心理的正確定位。

六. 市場策劃的工作流程，檢驗與反饋：

⒈ 工作流程；

⒉ 工作檢驗；

⒊ 反饋與調整；

七. 市場策劃與市場啟動和控制：

⒈ 市場啟動：

整體活動的時間與切入點、興奮點（興趣點）；統一開展的時機與方法；市場啟動的要素與事項；

⒉ 市場控制：市場控制的節奏感與跌宕起伏；時間的控制與效果；控制的力度與延宕； 　�、� 市場反映與強化：切入點的選擇；（例重大比賽、要人、重大活動）　市場需求與興奮點； 　　消費與購買的興奮點；（著重突出、重點宣傳）

八. 市場策劃活動、文案與選擇：

⒈ 市場預測的要素與方法

⒉ 市場需求與消費購買心理分析；

⒊ 趨勢、坐標分析與活動文案選擇

九. 參與人員與工作分工：

⒈ 專職總體市場策劃；

⒉ 配合部門、人員與時間、計劃；

⒊ 檢查、反饋、落實與實施。

十. 市場策劃分行性分析： 　　

⒈ 可行性分析的必要性 ；

⒉ 預測、參數、趨勢與比較；

⒊分析結論與措施。