1、工作特點【MBA案例型】
企業瘓狀（現狀）分析、瘓狀（現狀）原因、

瘓狀（現狀）解決（系統處方性方案）、

企業經營和發展擴張等

2.診斷及咨詢內容：

員工及團隊缺乏戰斗力、凝聚力、心向力，員工團隊流失，員工團隊工作能力欠缺、員工團隊責任心及企業文化風氣、產品銷售滯后、市場份額流失、市場競爭、產品質量不穩定、產品功能及技術落后、管理混亂等

3.工作安排：

依據企業需要針對的系統和板塊開展診斷及咨詢

4.收費標準：

企業常規性咨詢診斷X元工作小時

企業全局診斷及咨詢X元（含調研、剖析、系統性解決方案）

企業單系統診斷及咨詢X元（含調研、剖析、系統性解決方案）