重慶管理咨詢公司,管理人心就是管理企業，企業管理實施戰略措施

道本管理讓你管好人心
　　
　　我們每一個生命都是由兩個部分組成的，一個是我們的肉體，另一個是心靈。其中一個出現狀況，生命和生活都會受到影響。尤其是當心靈出現問題時，我們的身體、生活、事業隨之都會出現問題。如何管理我們的心靈，人們一直以來格外關注。
　　
　　每每與做事業的朋友們聊天，總聽到他們說現在很累、很忙，那有沒有一種辦法能夠讓人們的工作與生活都變得輕松，健康地發展？這種辦法就是要根據"道"來對人的心靈進行管理。
　　
　　為什么要了解與本行業相關的行業呢?試想一下，我們如果了解關于本產品服務行業，產品運輸行業，原料供應行業，包裝行業，行業協會等，你是不是可以從他們那里獲取或者篩選許多關于潛在客戶的資料呢?　　
　　"道本管理"是一個新思維、一個新理論。明白一件事情的規律，就能夠運用規律去巧做。比如我們去燒水，知道把水壺放在爐子上，然后點火把水燒開。我們不會把水直接放到火上，那樣肯定會把火澆滅。
　　
　　先管自己，再管他人
　　
　　"道本管理"是遵循客觀規律而進行的管理。在實踐中，卻有很多管理者，在獲得商業利潤的同時，傷害了員工和社會利益、破壞了環境。
　　
　　首先要管好你自己
　　
    對于確實有實際意義的員工關于營銷等方面的改革方案，餐廳研究決定采納到經營過程中的，可以根據提案的實際意義和價值，授予該員工在物質和精神方面的獎勵，從而鼓勵更多的人參與到餐廳經營活動的關注上，開動腦筋提升對銷售活動的認識�！　�
　　在資本主義國家過去的發展歷程中，常常是企業賺了錢，再拿錢去治理環境，補救給人們造成的傷害，這是不夠用的。所以，我們的政府及時糾正了發展中的偏向，提出了"科學發展觀"，"科學發展觀"也是中國文化中"以道為本"思想的一個具體體現。
　　
　　市場營銷策劃的專業知識不僅僅是一個點、一個方案、一個活動、一個廣告、、、市場營銷策劃是一個系統、當我們建立了這個系統后、我們的產品和品牌才能真正的立于不敗之地，否則就只能是見子打子、解決一時間的表層問題而已，而不能解決企業銷售實質上的問題。我們的銷售業績之所以此起彼伏、問題循環不斷。就因為沒有構建這樣的系統性。
　　
　　說到"道本管理"，可能有人會想：我是被管理的人，管理的方法你教我上司好了，我并不需要聽你講。這是對管理的誤解。盡管教科書上的管理大部分都是說如何去管理別人，但管理的真義是：每一個人都是自己的管理者。當我們不管理自己時，誰會管理我們呢？在一個組織當中，當人們放棄了對自己的管理，完全依靠上級來管理，這樣的人又如何管理呢？事實證明，一個組織當中，那種自省、自律、自覺的人總是能夠贏得最好的機會，一個人的發展首先是自我管理的成功。
　　
　　在組織中做管理的人，首先也是管理自己；一個連自己都管不好的人，他在管別人的時候別人是不服氣的。如孔子所說："其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"
　一、不脫離自身的實際需求戰略風格
　　
　　在企業發展初期，自發性戰略規劃既有其必要性，又有其適用性。但是，當企業渡過了生存階段并獲取了快速發展之后，應當逐漸轉變戰略規劃風格，實行常規性戰略規劃。常規性戰略規劃意在審慎看待企業所處的外部環境，包括宏觀環境和行業發展態勢，從中研判行業發展的趨勢和關鍵成功要素所在;同時結合行業趨勢和關鍵成功要素來有意識地培養自身獨特的資源和能力，并依此打造核心競爭能力。
　　
　　二、構建職責清晰、分工協作的管理體系
　　
　　缺乏職責清晰、分工協作的管理體系是關鍵。這使得企業家在內部運營管理上投入了太多的精力，只有企業內部形成職責清晰、分工協作的管理體系，才能夠將企業家從事無巨細的事務性工作中解放出來，使之能夠有足夠的精力去思考企業戰略層面的問題。
　　
　　我覺得推銷是營銷的一個重要部分，因為任何人都要溝通，需要一個很好的溝通技巧，在產品營銷策略中，推銷雖然只是下面的一個部分，但如果客戶對你的感覺不是很好的話也是不會購買的，所以我覺得做好了推銷就學會了會生意，一般很會做生意的人都是很會推銷的人。